根據(jù)市委統(tǒng)一部署，2024年8月9日至10月30日，滕州市委第三巡察組對(duì)滕州辰龍能源集團(tuán)有限公司黨委（以下簡(jiǎn)稱：辰龍集團(tuán)黨委）進(jìn)行了巡察。11月28日，巡察組向辰龍集團(tuán)黨委反饋了巡察意見(jiàn)?，F(xiàn)將巡察整改進(jìn)展情況通報(bào)如下。

一、整改工作基本情況和主要負(fù)責(zé)人組織落實(shí)情況

（一）整改基本情況

巡察組反饋意見(jiàn)中指出存在4個(gè)大方面25項(xiàng)問(wèn)題，我們完全贊同和誠(chéng)懇接受，并堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，堅(jiān)決抓好整改落實(shí)，經(jīng)過(guò)集中整改，已有15項(xiàng)整改到位；10項(xiàng)取得階段性成效，并長(zhǎng)期堅(jiān)持。

（二）主要負(fù)責(zé)人組織落實(shí)情況

一是提高政治站位，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。切實(shí)增強(qiáng)做好巡察整改工作的思想自覺(jué)和行動(dòng)自覺(jué)，組織召開(kāi)黨委會(huì)議，專題研究巡察整改工作，成立巡察整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組，黨委書記任組長(zhǎng)，黨委副書記任副組長(zhǎng)，黨委班子成員及下屬企業(yè)主要負(fù)責(zé)人為成員；成立由紀(jì)委書記牽頭的工作專班，推進(jìn)整改落實(shí)和督導(dǎo)檢查等工作。各企業(yè)、各部室切實(shí)扛牢整改政治責(zé)任，對(duì)照巡察反饋問(wèn)題和整改措施逐項(xiàng)落實(shí)、逐個(gè)銷號(hào)，確保件件有落實(shí)，事事有回音。集中整改期間，辰龍集團(tuán)黨委共召開(kāi)黨委會(huì)10次，推進(jìn)整改專題會(huì)議3次，集中研究分析整改工作，協(xié)調(diào)解決有關(guān)問(wèn)題，確保了整改工作質(zhì)量。

二是強(qiáng)化思想認(rèn)識(shí)，嚴(yán)把整改要求。切實(shí)扛牢巡察整改第一責(zé)任人責(zé)任，通過(guò)黨委理論中心組集體學(xué)習(xí)會(huì)議等形式，深入學(xué)習(xí)市委有關(guān)巡察整改工作要求，廣泛征集職工群眾對(duì)整改工作的意見(jiàn)建議，組織領(lǐng)導(dǎo)班子主動(dòng)認(rèn)領(lǐng)問(wèn)題，開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng)。2024年12月28日，辰龍集團(tuán)黨委領(lǐng)導(dǎo)班子召開(kāi)巡察整改專題民主生活會(huì)，進(jìn)一步深入查擺問(wèn)題，聽(tīng)取同志們的批評(píng)意見(jiàn)，明確整改思路和措施，確立了下步努力方向。辰龍集團(tuán)黨委對(duì)基層單位整改落實(shí)工作提出明確要求，強(qiáng)化工作部署，各級(jí)黨組織以更高的站位、更實(shí)的舉措、更強(qiáng)的擔(dān)當(dāng)，迅速將思想和行動(dòng)凝聚到巡察整改工作上來(lái)。

三是明確整改方案，全面壓實(shí)責(zé)任。辰龍集團(tuán)黨委針對(duì)巡察反饋四個(gè)方面25條問(wèn)題，逐條逐項(xiàng)進(jìn)行分解梳理，按照“巡察反饋問(wèn)題和建議一條不漏，整改措施一一對(duì)應(yīng)，完成時(shí)限明確具體，整改責(zé)任落實(shí)到人”的工作原則，細(xì)化了93項(xiàng)具體整改措施，制定了《關(guān)于落實(shí)市委第三巡察組巡察反饋意見(jiàn)的整改方案》和巡察整改工作臺(tái)賬，做到目標(biāo)任務(wù)、整改措施、完成時(shí)限、責(zé)任人員“四個(gè)明確”，每條問(wèn)題均能做到任務(wù)到人、責(zé)任到人、措施到位，確保整改工作從嚴(yán)從實(shí)，不走過(guò)場(chǎng)。

四是增強(qiáng)責(zé)任擔(dān)當(dāng)，抓好過(guò)程督導(dǎo)。對(duì)照整改工作要求，辰龍集團(tuán)黨委層層傳導(dǎo)壓力，壓緊壓實(shí)責(zé)任，堅(jiān)持全面整改、立行立改、即知即改、真改實(shí)改，特別是各級(jí)黨組織主要負(fù)責(zé)人，堅(jiān)決做到從自身改起，發(fā)揮好整改落實(shí)“頭雁效應(yīng)”，以踏石留印、抓鐵有痕的勁頭抓好巡察整改工作。辰龍集團(tuán)黨委先后通過(guò)召開(kāi)會(huì)議、聽(tīng)取匯報(bào)、專題調(diào)研等形式，及時(shí)調(diào)度整改工作進(jìn)展，研究分析工作重點(diǎn)和措施，確保整改落實(shí)工作有序推進(jìn)。

五是強(qiáng)化標(biāo)本兼治，鞏固巡察成果。堅(jiān)持常態(tài)長(zhǎng)效落實(shí)整改，組織修訂了《關(guān)于加強(qiáng)資金管理的相關(guān)規(guī)定》等13項(xiàng)制度，涉及企業(yè)管理和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等多個(gè)方面，及時(shí)把整改成果固化為管長(zhǎng)遠(yuǎn)、治根本的有效機(jī)制，為企業(yè)發(fā)展提供政治保障。堅(jiān)持將黨內(nèi)監(jiān)督同企業(yè)管理體系貫通起來(lái)，建立完善行權(quán)履職約束機(jī)制，把權(quán)力關(guān)進(jìn)制度的籠子，集中整改中，累計(jì)進(jìn)行提醒談話或約談69人，不斷強(qiáng)化紀(jì)律監(jiān)督，加強(qiáng)干部思想能力作風(fēng)建設(shè)，形成了良好工作氛圍。

二、巡察組反饋意見(jiàn)整改進(jìn)展情況

（一）“貫徹落實(shí)黨中央決策部署不深入，持續(xù)開(kāi)創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面不到位”方面

1.關(guān)于“學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的二十大精神抓而不實(shí)”問(wèn)題

（1）針對(duì)“‘第一議題’制度執(zhí)行不嚴(yán)格，對(duì)權(quán)屬企業(yè)黨組織理論學(xué)習(xí)督導(dǎo)不到位”問(wèn)題。整改情況：一是嚴(yán)格落實(shí)“第一議題”制度。2024年12月以來(lái)，辰龍集團(tuán)黨委共召開(kāi)10次黨委會(huì)，3次黨委理論學(xué)習(xí)中心組集體學(xué)習(xí)會(huì)，均由黨委書記領(lǐng)學(xué)“第一議題”，內(nèi)容涵蓋習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，黨的二十大精神，習(xí)近平總書記最新發(fā)表的重要講話、重要論述、重要文章和作出的重要指示批示精神，以及黨中央召開(kāi)的重要會(huì)議、出臺(tái)或修訂的重要文件、作出的重大決策部署等內(nèi)容。二是組織制度學(xué)習(xí)貫徹。安排各級(jí)黨組織對(duì)市委辦公室《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范落實(shí)“第一議題”制度的通知》和辰龍集團(tuán)黨委《關(guān)于規(guī)范落實(shí)“第一議題”制度的實(shí)施辦法》開(kāi)展專題學(xué)習(xí)，進(jìn)一步明確了工作要求，抓好制度貫徹落實(shí)。三是開(kāi)展提醒談話。對(duì)涉及學(xué)習(xí)落實(shí)不到位的黨組織和黨務(wù)部門有關(guān)負(fù)責(zé)人開(kāi)展提醒談話32人次，由黨組織指出存在的問(wèn)題，進(jìn)一步壓實(shí)工作責(zé)任，強(qiáng)化監(jiān)督管理。四是強(qiáng)化“第一議題”制度層層落實(shí)。按照有關(guān)要求，將“第一議題”制度延伸至下屬黨組織，各企業(yè)黨組織均按要求將“第一議題”列入黨委會(huì)、理論中心組學(xué)習(xí)、支部“三會(huì)一課”等，自巡察以來(lái)，各企業(yè)黨組織共完成“第一議題”學(xué)習(xí)215場(chǎng)次。五是開(kāi)展督導(dǎo)檢查。2025年1月9日至11日，辰龍集團(tuán)黨委對(duì)下屬黨組織“第一議題”制度執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，指出有關(guān)黨組織學(xué)習(xí)方面的3條問(wèn)題，均已在第一時(shí)間落實(shí)整改，“第一議題”制度在各黨組織得到規(guī)范化執(zhí)行。?

（2）針對(duì)“理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)要求不高”問(wèn)題。整改情況：一是嚴(yán)格落實(shí)學(xué)習(xí)制度。辰龍集團(tuán)黨委每月召開(kāi)黨委理論學(xué)習(xí)中心組集體學(xué)習(xí)會(huì)議，先后就黨的二十屆三中全會(huì)精神、黨的自我革命、全省抓改革創(chuàng)新促高質(zhì)量發(fā)展大會(huì)精神等主題開(kāi)展學(xué)習(xí)，班子成員分頭領(lǐng)學(xué)，集中交流研討，確保了學(xué)習(xí)質(zhì)量。各企業(yè)黨組織均按要求開(kāi)展黨委理論中心組學(xué)習(xí)，并上報(bào)“一學(xué)一報(bào)”。二是制定年度學(xué)習(xí)計(jì)劃。辰龍集團(tuán)黨委根據(jù)上級(jí)部署，結(jié)合自身工作實(shí)際，制定了年度理論中心組學(xué)習(xí)計(jì)劃，在落實(shí)上級(jí)學(xué)習(xí)要求的基礎(chǔ)上，每月自定一個(gè)學(xué)習(xí)主題，用計(jì)劃指導(dǎo)全年學(xué)習(xí)。各企業(yè)也分別制定年度學(xué)習(xí)計(jì)劃，認(rèn)真組織開(kāi)展黨員干部理論學(xué)習(xí)。三是明確工作職責(zé)。根據(jù)黨建工作職責(zé)，明確辰龍集團(tuán)黨委辦公室負(fù)責(zé)同志為黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)秘書，負(fù)責(zé)做好學(xué)習(xí)記錄和“一學(xué)一報(bào)”等工作，確保記錄資料的規(guī)范性。四是加強(qiáng)日常管理。辰龍集團(tuán)黨委定期抽查中心組成員個(gè)人學(xué)習(xí)筆記，及時(shí)規(guī)范完善有關(guān)資料，并做好歸檔管理。對(duì)下屬企業(yè)黨委中的金達(dá)煤礦、東大煤礦、級(jí)索煤礦、魯機(jī)公司理論中心組資料進(jìn)行檢查，規(guī)范學(xué)習(xí)記錄和學(xué)習(xí)檔案。?

2.關(guān)于“落實(shí)‘心無(wú)旁騖攻主業(yè)’要求、做大做強(qiáng)主責(zé)主業(yè)有差距”問(wèn)題

（1）針對(duì)“聚焦主業(yè)可持續(xù)發(fā)展的前期謀劃不夠”問(wèn)題。整改情況：一是明確任務(wù)目標(biāo)。聚焦主業(yè)，制定并印發(fā)年度生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)，明確各單位年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)、重點(diǎn)任務(wù)、黨建和綜合管理要求等。2025年2月18日，辰龍集團(tuán)召開(kāi)年度工作部署謀劃專題會(huì)議，聽(tīng)取各分管領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)的年度措施打算，根據(jù)會(huì)議內(nèi)容，制定印發(fā)年度重點(diǎn)工作清單，實(shí)行掛圖作戰(zhàn)，專班化推進(jìn)。二是優(yōu)化生產(chǎn)布局。三對(duì)煤礦細(xì)化了礦井中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃，金達(dá)煤礦重點(diǎn)調(diào)整16煤接續(xù)；東大煤礦攻克16煤極薄煤層開(kāi)采技術(shù)，于2025年2月5日成功試生產(chǎn)；級(jí)索煤礦加快開(kāi)發(fā)北部16213工作面，形成與西三采區(qū)配采，將實(shí)現(xiàn)雙面生產(chǎn)，有效保證了產(chǎn)量效益。三是更新設(shè)備提高效率。三對(duì)煤礦加快智能化礦井建設(shè)步伐，2024年12月均通過(guò)棗莊市能源局組織的智能化礦井驗(yàn)收。東大煤礦購(gòu)置綜掘機(jī)加快16煤采區(qū)開(kāi)拓，比計(jì)劃提前40天形成首采工作面；級(jí)索煤礦購(gòu)置綜掘機(jī)，提高了生產(chǎn)效率。四是優(yōu)化生產(chǎn)工藝。下屬煤礦積極探索沿空留巷工藝，減少實(shí)體掘進(jìn)量，加強(qiáng)設(shè)備日常維護(hù)管理，大力開(kāi)展修舊利廢，進(jìn)一步降低生產(chǎn)成本。金達(dá)煤礦、東大煤礦均采用沿空留巷工藝，級(jí)索煤礦繼續(xù)完善充填開(kāi)采，提高資源回收率。五是加強(qiáng)煤質(zhì)管理。嚴(yán)格控制工作面采高，最大限度減少矸石入倉(cāng)，提升并穩(wěn)定煤質(zhì)；金達(dá)煤礦探索16煤全煤開(kāi)采工藝，可大幅提升煤炭質(zhì)量。

（2）針對(duì)“對(duì)閑置資產(chǎn)盤活破解辦法不多，部分企業(yè)發(fā)展后勁不足”問(wèn)題。整改情況：一是加強(qiáng)資產(chǎn)分類管理。將閑置資產(chǎn)進(jìn)行分類管理，做好停產(chǎn)停建企業(yè)日常維持工作，2024年9月完成興華煤礦資產(chǎn)清算，取得理想結(jié)果；制定化工基地資產(chǎn)盤活計(jì)劃。二是完善成本監(jiān)控機(jī)制。化工基地研究出臺(tái)降本措施，制定廠區(qū)官橋供水改造方案，制定龍川化工配電室停運(yùn)改造情況計(jì)劃等，出臺(tái)《辰龍化工節(jié)能管理規(guī)定》，強(qiáng)化物資采購(gòu)市場(chǎng)調(diào)研，降低維持成本。三是加大項(xiàng)目招商力度。積極跟進(jìn)深能集團(tuán)和上海電力兩個(gè)在談意向企業(yè)，保持密切對(duì)接，2024年11月19日組織有關(guān)人員去中商國(guó)聯(lián)洽談氫能新材料一體化項(xiàng)目；2024年12月24日去深能總部考察洽談；同時(shí)，加大宣傳推介力度，2025年1月13日邀請(qǐng)中光新能到化工基地調(diào)研考察。四是實(shí)施魯機(jī)技術(shù)改造。為進(jìn)一步優(yōu)化魯機(jī)公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，辰龍集團(tuán)采用融資租賃貸款形式，招標(biāo)購(gòu)置龍門導(dǎo)軌磨床1臺(tái)、龍門加工中心1臺(tái)、數(shù)控鏜銑床1臺(tái)。目前龍門導(dǎo)軌磨床和數(shù)控鏜銑床已簽訂采購(gòu)合同，廠家進(jìn)行加工制作；龍門加工中心采購(gòu)已進(jìn)行招投標(biāo)。

（3）針對(duì)“轉(zhuǎn)型新能源成效不彰”問(wèn)題。整改情況：一是積極研究新能源政策。認(rèn)真研究解決轉(zhuǎn)型過(guò)程中的重大問(wèn)題，對(duì)接新能源政策，研究新能源項(xiàng)目布局。為拓展工作思路，確保工作更有針對(duì)性，辰龍集團(tuán)邀請(qǐng)新能源行業(yè)專家進(jìn)行政策解讀和產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析，提升決策的科學(xué)性。2024年12月25日邀請(qǐng)專家進(jìn)行新能源政策宣貫培訓(xùn)；2025年1月7日邀請(qǐng)專家對(duì)新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景進(jìn)行整體分析；2025年1月12日邀請(qǐng)專家探討新能源相關(guān)技術(shù)的發(fā)展與趨勢(shì)。下一步將動(dòng)態(tài)跟進(jìn)新下發(fā)的產(chǎn)業(yè)政策文件，邀請(qǐng)專家進(jìn)行解讀分析，為新能源項(xiàng)目的發(fā)展決策提供科學(xué)依據(jù)。二是加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。創(chuàng)新合作模式，積極爭(zhēng)取建設(shè)資金，2024年11月21日分布式儲(chǔ)能項(xiàng)目簽約接入虛擬電廠，2024年12月底云儲(chǔ)能項(xiàng)目建設(shè)完成，2025年1月22日云儲(chǔ)能電池倉(cāng)到位，即將并網(wǎng)；綠色出行智慧能源充電站示范項(xiàng)目建設(shè)完成并配套驛站增值服務(wù)，2025年1月7日啟動(dòng)運(yùn)行；2024年12月19日，經(jīng)過(guò)積極爭(zhēng)取，獲得滕州30MW分散式風(fēng)電項(xiàng)目的建設(shè)主體，列入了山東省能源局2024年第二批風(fēng)電項(xiàng)目名單，正在積極辦理項(xiàng)目核準(zhǔn)手續(xù)，下一步將科學(xué)組織，積極推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，確保2025年12月底項(xiàng)目并網(wǎng)。三是積極推進(jìn)項(xiàng)目申報(bào)。新能源企業(yè)先期投入大，虧損多，辰龍集團(tuán)以保障效益為目的，積極配合做好項(xiàng)目落地。針對(duì)現(xiàn)有項(xiàng)目，密切關(guān)注國(guó)家及地方在新能源領(lǐng)域的最新政策動(dòng)態(tài)，積極對(duì)接相關(guān)部門，辦理濱湖儲(chǔ)能項(xiàng)目電力接入、土地預(yù)審等前期手續(xù)。緊盯政策窗口期，做好西崗30Mw集中式光伏項(xiàng)目的申報(bào)基礎(chǔ)工作，強(qiáng)化項(xiàng)目申報(bào)過(guò)程中的跟進(jìn)協(xié)調(diào)，在具備申報(bào)條件時(shí)做到第一時(shí)間申報(bào)。四是關(guān)于暫停項(xiàng)目。西崗智慧能源項(xiàng)目作為滕州“源網(wǎng)荷儲(chǔ)”智慧能源項(xiàng)目起步區(qū)，辰龍集團(tuán)投資建設(shè)西崗鎮(zhèn)西張莊村40戶分布式光伏項(xiàng)目，容量約為1MW。2023年12月28日山東省能源局發(fā)布《關(guān)于發(fā)布分布式光伏接入電網(wǎng)承載力評(píng)估結(jié)果的公告》（魯能源公告［2023］16號(hào)），將滕州列為低壓配網(wǎng)接網(wǎng)預(yù)警等級(jí)紅色“受限”區(qū)域，沒(méi)有電力接入條件，項(xiàng)目暫停實(shí)施。羊莊集中式光伏項(xiàng)目籌備實(shí)施階段，2024年8月21日，山東省發(fā)改委《關(guān)于開(kāi)展新一輪風(fēng)電和光伏發(fā)電資源普查工作的通知》（魯發(fā)改能源［2024］672號(hào)）要求，光伏方陣應(yīng)當(dāng)避讓耕地、林地、園地、重要礦產(chǎn)，羊莊200MW集中式光伏項(xiàng)目涉及林地、園地400多畝，因此無(wú)法繼續(xù)實(shí)施。?

3.關(guān)于“重點(diǎn)領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)防控辦法不多”問(wèn)題

（1）針對(duì)“集團(tuán)負(fù)債規(guī)模大，金融風(fēng)險(xiǎn)高，資產(chǎn)負(fù)債率攀升”問(wèn)題。整改情況：一是努力減少資產(chǎn)負(fù)債。堅(jiān)持做強(qiáng)主業(yè)，加強(qiáng)修舊利廢，壓縮生產(chǎn)成本，提供效益支撐。目前三對(duì)煤礦噸煤生產(chǎn)成本均有下降，辰龍集團(tuán)整體資產(chǎn)負(fù)債率有所降低。二是積極籌措資金還本付息。協(xié)調(diào)辦理固定資產(chǎn)貸款“展期”，按期完成流動(dòng)資金貸款置換，努力還本付息，未出現(xiàn)逾期違約現(xiàn)象。三是全力保證信用穩(wěn)定。積極協(xié)調(diào)上級(jí)銀行，2025年1月7日交通銀行貸款調(diào)出國(guó)家金融監(jiān)管統(tǒng)計(jì)報(bào)表“不良”；中國(guó)銀行貸款形成了初步化解方案。

（2）針對(duì)“遺留問(wèn)題解決乏力”問(wèn)題。整改情況：一是努力提升經(jīng)營(yíng)效益。立足生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量管理，大力開(kāi)拓市場(chǎng)，擴(kuò)大銷售渠道，產(chǎn)品銷售價(jià)格在本地市場(chǎng)保持穩(wěn)定。二是逐步消化歷史欠賬。積極籌措資金，2025年1月底償還部分長(zhǎng)期欠付的工程款、貨款，對(duì)存量應(yīng)付款已排定還款計(jì)劃。三是努力補(bǔ)繳社保。根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況，逐步推進(jìn)社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)和住房公積金繳納進(jìn)度，一次性補(bǔ)齊到齡退休職工所欠社保費(fèi)用，保障職工正常享受退休待遇。四是妥善化解訴訟案件。累計(jì)化解訴訟案件5起，最大限度避免了法律風(fēng)險(xiǎn)，維護(hù)了企業(yè)經(jīng)營(yíng)秩序穩(wěn)定。

4.關(guān)于“落實(shí)意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任制不到位”問(wèn)題

針對(duì)“對(duì)意識(shí)形態(tài)工作的重要性認(rèn)識(shí)不足，貫徹落實(shí)上級(jí)關(guān)于意識(shí)形態(tài)工作要求不到位”問(wèn)題。整改情況：一是認(rèn)真落實(shí)意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任制。辰龍集團(tuán)黨委于2024年12月28日召開(kāi)年度意識(shí)形態(tài)和網(wǎng)絡(luò)意識(shí)形態(tài)專題會(huì)議，通報(bào)辰龍集團(tuán)2024年度意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域工作情況。各企業(yè)黨組織于2024年底前分別召開(kāi)意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域的有關(guān)會(huì)議，及時(shí)上報(bào)工作情況。每年召開(kāi)2次意識(shí)形態(tài)和網(wǎng)絡(luò)意識(shí)形態(tài)專題會(huì)議，辰龍集團(tuán)沒(méi)有發(fā)生意識(shí)形態(tài)方面的問(wèn)題。二是開(kāi)展督導(dǎo)檢查。辰龍集團(tuán)黨委于2025年1月9日至11日對(duì)下屬黨組織落實(shí)意識(shí)形態(tài)責(zé)任情況進(jìn)行檢查，深入基層調(diào)研意識(shí)形態(tài)工作情況，強(qiáng)化企業(yè)宣傳工作力度，嚴(yán)格責(zé)任落實(shí)。辰龍集團(tuán)黨委將意識(shí)形態(tài)工作納入黨組織年度績(jī)效考核。

（二）“內(nèi)部監(jiān)督‘寬松軟’，執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律不嚴(yán)不實(shí)”方面

1.關(guān)于“黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任落實(shí)不到位”問(wèn)題

針對(duì)“集團(tuán)黨委對(duì)下級(jí)黨組織黨風(fēng)廉政建設(shè)監(jiān)督管理不到位”問(wèn)題。整改情況：一是配齊黨支部紀(jì)檢委員。巡察過(guò)程中，辰龍集團(tuán)黨委對(duì)部分黨支部未設(shè)立紀(jì)檢委員問(wèn)題進(jìn)行即知即改，2024年9月起逐步開(kāi)始配備，年底進(jìn)行全面排查，所有黨支部均按要求配備紀(jì)檢委員。二是安排召開(kāi)有關(guān)會(huì)議。運(yùn)用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“第一種形態(tài)”下發(fā)提醒函，要求魯機(jī)公司黨委立即組織召開(kāi)黨風(fēng)廉政建設(shè)專題會(huì)議，于2024年12月16日完成召開(kāi)。魯機(jī)公司2024年12月23日黨委會(huì)專題研究了企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。三是開(kāi)展專項(xiàng)檢查。2025年1月9日至11日，辰龍集團(tuán)黨委組織開(kāi)展紀(jì)檢監(jiān)察工作考核，重點(diǎn)對(duì)下屬企業(yè)全面從嚴(yán)治黨和黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任落實(shí)情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查。

2.關(guān)于“內(nèi)部監(jiān)督不到位，審計(jì)作用發(fā)揮不充分”問(wèn)題

（1）針對(duì)“企業(yè)負(fù)責(zé)人薪酬統(tǒng)計(jì)核算不規(guī)范”問(wèn)題。整改情況：擬定《辰龍集團(tuán)2025年度企業(yè)負(fù)責(zé)人薪酬管理與經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核辦法》，規(guī)范財(cái)務(wù)科目設(shè)置，集團(tuán)總部及權(quán)屬企業(yè)統(tǒng)一在“應(yīng)付職工薪酬”科目下設(shè)置明細(xì)科目，單獨(dú)核算企業(yè)負(fù)責(zé)人薪酬。?

（2）針對(duì)“審計(jì)監(jiān)督缺位”問(wèn)題。整改情況：一是強(qiáng)化制度管理。完善辰龍集團(tuán)《內(nèi)部審計(jì)制度》，加大對(duì)權(quán)屬企業(yè)的審計(jì)力度，建立審計(jì)監(jiān)督長(zhǎng)效化機(jī)制。二是完成相關(guān)企業(yè)審計(jì)報(bào)告。嚴(yán)格履行審計(jì)職責(zé)，建立工作專項(xiàng)審計(jì)全覆蓋機(jī)制，完成企業(yè)現(xiàn)金盤點(diǎn)及銀行賬戶使用、職工技能大賽和東大煤礦、東大北井、魯機(jī)公司、魯南精工、化工基地、辰龍置業(yè)等項(xiàng)目、單位的專項(xiàng)審計(jì)報(bào)告。三是出具相關(guān)企業(yè)負(fù)責(zé)人離任審計(jì)報(bào)告。根據(jù)對(duì)東大煤礦、金達(dá)煤礦、級(jí)索煤礦、置業(yè)公司原企業(yè)負(fù)責(zé)人離任審計(jì)情況，已出具正式審計(jì)報(bào)告5份。

3.關(guān)于“財(cái)務(wù)管理不規(guī)范”問(wèn)題

（1）針對(duì)“會(huì)計(jì)核算不規(guī)范”問(wèn)題。整改情況：一是強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。對(duì)興安煤炭培訓(xùn)中心黨組織負(fù)責(zé)人進(jìn)行談話，進(jìn)一步明確差距，規(guī)范管理，壓實(shí)工作責(zé)任。二是規(guī)范培訓(xùn)中心管理。成立工作專班，對(duì)興安培訓(xùn)中心工作進(jìn)行全面調(diào)研，擬定了理順管理的工作方案。出臺(tái)《滕州市興安煤炭培訓(xùn)中心財(cái)務(wù)管理制度》，2024年5月以后發(fā)生的興安培訓(xùn)中心學(xué)員生活費(fèi)結(jié)算，均由市能源事務(wù)中心食堂開(kāi)具正式發(fā)票入賬。三是規(guī)范資產(chǎn)登記。級(jí)索煤礦對(duì)2024年1月登記的“安全管理數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)V1.0”，去年底前完成資產(chǎn)登記調(diào)整，從“專項(xiàng)儲(chǔ)備—安全生產(chǎn)費(fèi)用”調(diào)整至“無(wú)形資產(chǎn)”。四是嚴(yán)格審查個(gè)人借款。嚴(yán)格執(zhí)行個(gè)人借款有關(guān)規(guī)定，對(duì)個(gè)人借款進(jìn)行規(guī)范性審查，實(shí)行先審查后審批，理由不詳實(shí)或不充分的杜絕借支。嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律，規(guī)范原始憑證的填寫，正確使用會(huì)計(jì)科目，真實(shí)準(zhǔn)確反映業(yè)務(wù)事項(xiàng)。五是規(guī)范會(huì)計(jì)工作。2024年11月27日組織開(kāi)展財(cái)務(wù)審計(jì)專業(yè)技能提升培訓(xùn)班，對(duì)《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》等財(cái)經(jīng)法規(guī)進(jìn)行學(xué)習(xí)。?

（2）針對(duì)“資金支付管理粗放，對(duì)外借款長(zhǎng)期掛賬”問(wèn)題。整改情況：一是加強(qiáng)現(xiàn)金管理。出臺(tái)《關(guān)于加強(qiáng)資金管理的相關(guān)規(guī)定》，嚴(yán)格控制庫(kù)存現(xiàn)金余額，庫(kù)存現(xiàn)金以滿足3至5天的日常零星開(kāi)支為限，推行電子化支付，減少現(xiàn)金使用，盡可能通過(guò)銀行轉(zhuǎn)賬方式結(jié)算，級(jí)索煤礦庫(kù)存現(xiàn)金余額控制在規(guī)定范圍內(nèi)。二是強(qiáng)化結(jié)算管理。對(duì)級(jí)索煤礦4名職工長(zhǎng)期大額借款支付對(duì)公業(yè)務(wù)費(fèi)用的行為進(jìn)行約談，相關(guān)借款已償還。對(duì)新發(fā)生的物資采購(gòu)、工程等項(xiàng)目支出，均通過(guò)對(duì)公結(jié)算。三是積極催收外借款。東大煤礦對(duì)股東陽(yáng)耀公司的出借款，于2024年12月30日根據(jù)協(xié)議核算借款利息19.32萬(wàn)元，并進(jìn)行賬務(wù)處理；2025年1月9日東大煤礦向陽(yáng)耀公司書面催收。

（3）針對(duì)“財(cái)經(jīng)紀(jì)律執(zhí)行不嚴(yán)格”問(wèn)題。整改情況：一是嚴(yán)格大額支出報(bào)批程序。對(duì)金達(dá)煤礦未報(bào)批大額非生產(chǎn)性開(kāi)支問(wèn)題，對(duì)時(shí)任企業(yè)主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行約談，責(zé)令進(jìn)行書面檢查；對(duì)金達(dá)煤礦食堂改造工程重新審查，未發(fā)現(xiàn)其他違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象；組織企業(yè)學(xué)習(xí)《滕州市屬國(guó)有企業(yè)重大事項(xiàng)管理暫行辦法》和《辰龍集團(tuán)“三重一大”決策制度實(shí)施細(xì)則》，嚴(yán)格制度執(zhí)行；完善辰龍集團(tuán)《“三重一大”決策事項(xiàng)清單》，對(duì)需要報(bào)批、報(bào)備及上報(bào)國(guó)資局審批的事項(xiàng)，逐一進(jìn)行了明確，嚴(yán)格按規(guī)定分類實(shí)施。二是責(zé)令退還超發(fā)福利。對(duì)級(jí)索煤礦超標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放福利責(zé)任人，時(shí)任企業(yè)主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行約談，責(zé)令進(jìn)行書面檢查；級(jí)索煤礦時(shí)任班子成員2025年2月退還超領(lǐng)福利。對(duì)興安煤炭培訓(xùn)中心超范圍發(fā)放福利責(zé)任人進(jìn)行約談，相關(guān)人員于2024年12月退還福利。三是落實(shí)相關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)個(gè)稅代繳。級(jí)索煤礦2023年度先進(jìn)集體及先進(jìn)個(gè)人獎(jiǎng)金合并到2024年12月份工資中計(jì)算應(yīng)代扣代繳個(gè)稅，已完成申報(bào)和繳納；東大煤礦2021－2023年度先進(jìn)集體及先進(jìn)個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)已分別合并到2024年11月和12月工資中計(jì)算應(yīng)代扣代繳的個(gè)稅，在個(gè)稅系統(tǒng)中完成申報(bào)并繳納稅款。四是嚴(yán)格個(gè)人費(fèi)用報(bào)銷。對(duì)東大煤礦司務(wù)科人員超范圍報(bào)銷費(fèi)用的行為，對(duì)責(zé)任人進(jìn)行約談，已退還相關(guān)費(fèi)用。并嚴(yán)格食堂采購(gòu)車輛管理，杜絕違規(guī)行為。?

（4）針對(duì)“對(duì)權(quán)屬公司股東出資重視不足”問(wèn)題。整改情況：一是大力推進(jìn)有關(guān)企業(yè)股權(quán)變更。辰龍集團(tuán)黨委高度重視權(quán)屬公司股東出資問(wèn)題，對(duì)出資情況進(jìn)行核實(shí)，2025年1月10日召開(kāi)專題會(huì)議，對(duì)有關(guān)企業(yè)股東持股制定了變更方案，目前已完成手續(xù)準(zhǔn)備。二是全力催收相關(guān)出資。2025年1月20日由相關(guān)企業(yè)向股東發(fā)函，催收股東方未到位出資，明確了相關(guān)法律責(zé)任，為下步處理打下了基礎(chǔ)。

（三）“推動(dòng)國(guó)企持續(xù)加強(qiáng)黨的建設(shè)有欠缺，干部隊(duì)伍建設(shè)有短板”方面

1.關(guān)于“‘一把手’履職盡責(zé)有差距”問(wèn)題

（1）針對(duì)“履行黨建工作和全面從嚴(yán)治黨工作‘第一責(zé)任人’職責(zé)不到位”問(wèn)題。整改情況：一是扛牢扛實(shí)“第一責(zé)任人”責(zé)任。強(qiáng)化理論武裝，增強(qiáng)學(xué)習(xí)的自覺(jué)性，健全黨建工作制度，結(jié)合實(shí)際制定1項(xiàng)抓黨建突破項(xiàng)目，帶動(dòng)黨建工作質(zhì)量提升；每半年開(kāi)展黨建和全面從嚴(yán)治黨工作自查自糾，自覺(jué)接受上級(jí)黨建工作考核和職工群眾監(jiān)督。二是統(tǒng)籌部署黨建工作。切實(shí)扛牢管黨治黨責(zé)任，結(jié)合企業(yè)中心任務(wù)統(tǒng)籌安排部署黨建工作，2025年1月26日，辰龍集團(tuán)黨委召開(kāi)黨建工作專題會(huì)議，研究2025年黨建工作任務(wù)目標(biāo)，將黨建工作列入年度績(jī)效考核和重點(diǎn)任務(wù)清單，明確目標(biāo)任務(wù)和工作措施，層層壓實(shí)責(zé)任，一體推進(jìn)落實(shí)。三是加強(qiáng)魯機(jī)公司黨建規(guī)范化建設(shè)。魯機(jī)公司黨委2024年12月16日召開(kāi)黨委會(huì)專題研究黨建工作，制定了《魯機(jī)公司黨委會(huì)議制度》，明確了加強(qiáng)企業(yè)黨的建設(shè)工作要求；2024年12月20日對(duì)魯機(jī)公司黨委負(fù)責(zé)人進(jìn)行約談提醒。四是明確魯機(jī)公司班子責(zé)任。魯機(jī)公司黨委2024年12月24日召開(kāi)黨委會(huì)，對(duì)黨委成員分工進(jìn)行調(diào)整，明確了黨建工作分管負(fù)責(zé)人和具體責(zé)任人，制定了年度黨建工作意見(jiàn)和黨風(fēng)廉政建設(shè)意見(jiàn)。?

（2）針對(duì)“帶頭執(zhí)行民主集中制不嚴(yán)格”問(wèn)題。整改情況：一是組織相關(guān)制度學(xué)習(xí)。2024年12月28日，通過(guò)黨委理論學(xué)習(xí)中心組集體學(xué)習(xí)，組織班子成員集中學(xué)習(xí)了黨委會(huì)議制度和黨委議事規(guī)則，嚴(yán)格抓好制度貫徹執(zhí)行。二是規(guī)范黨委會(huì)表決。對(duì)黨委會(huì)議題嚴(yán)格把關(guān)，根據(jù)議題確定列席人員，實(shí)行一事一議；規(guī)范黨委會(huì)表決次序，按排名依次進(jìn)行，黨委書記末位表態(tài)，列席人員不發(fā)表意見(jiàn)；指定辰龍集團(tuán)黨委辦公室負(fù)責(zé)人為黨委會(huì)議專職記錄人員，指導(dǎo)記錄人員詳細(xì)記錄表決意見(jiàn)，規(guī)范做好資料存檔。

（3）針對(duì)“‘三重一大’集體決策制度落實(shí)有偏差”問(wèn)題。整改情況：一是堅(jiān)持對(duì)標(biāo)對(duì)表學(xué)習(xí)。2024年12月28日，通過(guò)黨委理論學(xué)習(xí)中心組集體學(xué)習(xí)，組織班子成員集中學(xué)習(xí)黨委會(huì)議制度和黨委議事規(guī)則，進(jìn)一步明確“三重一大”有關(guān)要求，抓好制度貫徹執(zhí)行。二是完善議題申請(qǐng)流程。明確黨委會(huì)議題由黨委辦公室于會(huì)前收齊，認(rèn)真研究表決議題事項(xiàng)，排查是否需要人員回避，確定參會(huì)人員，對(duì)于回避事項(xiàng)，要求在議題申請(qǐng)單備注欄注明。三是嚴(yán)格執(zhí)行黨委會(huì)決議。集團(tuán)黨委會(huì)對(duì)議題進(jìn)行充分研究后形成決議，執(zhí)行中一般不得變更決議內(nèi)容，確需變更的再次提交黨委會(huì)研究。四是強(qiáng)化責(zé)任追究。對(duì)于2023年度表彰中增加表彰人員數(shù)量及取消部分獎(jiǎng)項(xiàng)問(wèn)題，評(píng)選工作小組對(duì)于獎(jiǎng)項(xiàng)變更未提交黨委會(huì)研究，責(zé)令年度評(píng)選工作負(fù)責(zé)人作出書面說(shuō)明，并對(duì)其進(jìn)行談話批評(píng)教育。下步，加強(qiáng)對(duì)黨委會(huì)決議執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，全面規(guī)范企業(yè)管理。

2.關(guān)于“黨組織建設(shè)不規(guī)范”問(wèn)題

（1）針對(duì)“對(duì)基層黨組織管理不規(guī)范”問(wèn)題。整改情況：開(kāi)展黨員組織關(guān)系排查，對(duì)破產(chǎn)企業(yè)調(diào)離的2名黨員，分別于2024年9月27日和10月24日轉(zhuǎn)出組織關(guān)系；對(duì)辰龍集團(tuán)內(nèi)部分流的3名黨員，于2024年11月22日轉(zhuǎn)接組織關(guān)系到現(xiàn)單位。根據(jù)工作實(shí)際，辰龍集團(tuán)黨委科學(xué)合理確定黨組織設(shè)置，2024年11月11日，經(jīng)國(guó)資局黨委批準(zhǔn)，撤銷兩個(gè)破產(chǎn)單位黨支部。

（2）針對(duì)“黨務(wù)工作不規(guī)范”問(wèn)題。整改情況：一是壓實(shí)黨建責(zé)任。對(duì)36名黨組織負(fù)責(zé)人進(jìn)行談話，進(jìn)一步明確黨務(wù)工作人員職責(zé)任務(wù)；補(bǔ)充完善黨務(wù)工作人員隊(duì)伍，按規(guī)定要求配備黨務(wù)工作人員。二是開(kāi)展黨建業(yè)務(wù)通報(bào)評(píng)比。借助“燈塔－黨建在線”系統(tǒng)，每月對(duì)支部活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行通報(bào)，年底對(duì)各單位黨建工作情況進(jìn)行打分排名，持續(xù)加強(qiáng)黨建工作考核力度。三是常態(tài)化督導(dǎo)檢查。定期開(kāi)展黨建業(yè)務(wù)檢查，嚴(yán)格落實(shí)黨支部“三會(huì)一課”、主題黨日等組織生活制度，規(guī)范黨支部工作手冊(cè)使用。四是嚴(yán)格黨費(fèi)收繳管理。東大煤礦、級(jí)索煤礦、魯機(jī)公司、化工基地等涉及未及時(shí)繳納年薪黨費(fèi)的領(lǐng)導(dǎo)干部，均已足額補(bǔ)繳干部績(jī)效年薪黨費(fèi)。辰龍集團(tuán)黨委出臺(tái)《黨費(fèi)收繳工作實(shí)施辦法》，對(duì)黨費(fèi)收繳工作進(jìn)一步明確規(guī)范，禁止從黨員工資中代扣黨費(fèi)，干部年薪黨費(fèi)于發(fā)放年薪當(dāng)月繳納。五是開(kāi)展黨務(wù)工作人員培訓(xùn)。2025年2月組織各企業(yè)黨建分管負(fù)責(zé)人和專職黨務(wù)工作人員等開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，就組織生活制度、黨費(fèi)收繳管理等內(nèi)容邀請(qǐng)專業(yè)人士進(jìn)行專題輔導(dǎo)，進(jìn)一步提升黨務(wù)工作人員業(yè)務(wù)水平。六是持續(xù)規(guī)范基層黨務(wù)工作。針對(duì)黨建業(yè)務(wù)工作實(shí)行“提醒－檢查－通報(bào)”制度，根據(jù)每項(xiàng)工作時(shí)間節(jié)點(diǎn)提前一周進(jìn)行工作提醒，在落實(shí)過(guò)程中進(jìn)行調(diào)度檢查，掌握實(shí)時(shí)進(jìn)展，處理存在問(wèn)題，月度工作結(jié)束后進(jìn)行通報(bào)完成情況，督促各黨組織按時(shí)完成黨務(wù)公開(kāi)、支部生活、黨費(fèi)收繳等日常工作。

3.關(guān)于“干部職工隊(duì)伍建設(shè)不完善”問(wèn)題

（1）針對(duì)“人員薪酬管理不到位”問(wèn)題。整改情況：一是完善薪酬管理制度。擬定《辰龍集團(tuán)2025年度企業(yè)負(fù)責(zé)人薪酬管理與經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核辦法》，規(guī)定了薪酬構(gòu)成、考核兌現(xiàn)辦法等，明確了企業(yè)負(fù)責(zé)人薪酬考核指標(biāo)及任務(wù)分工，對(duì)集團(tuán)派駐財(cái)務(wù)經(jīng)理薪酬作了明確規(guī)定，年度薪酬按照四家生產(chǎn)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人平均薪酬的75%，結(jié)合所任職企業(yè)財(cái)務(wù)管理考核得分計(jì)算，經(jīng)集團(tuán)公司經(jīng)理辦公會(huì)、黨委會(huì)集體研究后兌現(xiàn)，提升了薪酬管理規(guī)范化、制度化水平。二是加強(qiáng)干部年薪審計(jì)監(jiān)督。2025年1月9日至11日對(duì)各企業(yè)薪酬管理工作進(jìn)行檢查，進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)薪酬管理，強(qiáng)化了審計(jì)監(jiān)督。有關(guān)企業(yè)2023年超額發(fā)放的干部年薪，于2024年10月全額追回，因薪酬制表工作失誤，對(duì)企業(yè)人力資源部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行了約談批評(píng)教育，進(jìn)一步壓實(shí)責(zé)任，明確了工作職責(zé)，加大管理力度，杜絕類似問(wèn)題出現(xiàn)。?

（2）針對(duì)“人才交流機(jī)制不健全”問(wèn)題。整改情況：一是開(kāi)展干部培訓(xùn)。2025年2月6日，辰龍集團(tuán)黨委組織開(kāi)展干部素質(zhì)提升培訓(xùn)活動(dòng)，課程涉及經(jīng)濟(jì)管理、黨建廉政、領(lǐng)導(dǎo)力等方面內(nèi)容，進(jìn)一步提升干部思想能力作風(fēng)建設(shè)。二是完善制度管理。調(diào)研統(tǒng)計(jì)權(quán)屬企業(yè)中層副職以上干部長(zhǎng)期任職情況，對(duì)崗位人員進(jìn)行分析，出臺(tái)《辰龍集團(tuán)干部交流任職實(shí)施辦法》，適時(shí)開(kāi)展崗位交流，促進(jìn)干部素質(zhì)提升。三是加大年輕干部培養(yǎng)。利用年度考核時(shí)機(jī)進(jìn)行年輕干部推薦，下屬企業(yè)開(kāi)展干部考核，促進(jìn)年輕干部成長(zhǎng)；選派優(yōu)秀年輕干部到國(guó)資局掛職鍛煉，或任職“第一書記”，增強(qiáng)綜合能力；金達(dá)、東大、級(jí)索開(kāi)展“青年安全生產(chǎn)示范崗”和“青年文明號(hào)”創(chuàng)建活動(dòng)，為年輕干部打造發(fā)展平臺(tái)。

（3）針對(duì)“企業(yè)職工隊(duì)伍青黃不接”問(wèn)題。整改情況：一是積極補(bǔ)充新生力量。各煤礦根據(jù)生產(chǎn)需求，擬定了招工方案，經(jīng)辰龍集團(tuán)黨委研究后向市國(guó)資監(jiān)管局報(bào)送《辰龍集團(tuán)關(guān)于招聘煤礦崗位工人的請(qǐng)示》，擬招聘45歲以下生產(chǎn)工人262人，年度校園招聘計(jì)劃17人，急需專業(yè)技術(shù)人員18人。經(jīng)國(guó)資局同意后進(jìn)行實(shí)施，目前已完成生產(chǎn)工人招聘，2025年2月份完成招聘111人，其中金達(dá)煤礦錄用32人、東大煤礦錄用38人、級(jí)索煤礦錄用41人。二是改善職工生產(chǎn)生活條件。各煤礦實(shí)施裝備升級(jí)，金達(dá)煤礦、東大煤礦12煤實(shí)現(xiàn)智能化開(kāi)采，16煤積極推行綜合機(jī)械化開(kāi)采工藝，級(jí)索煤礦購(gòu)置綜掘機(jī)，減輕工人勞動(dòng)強(qiáng)度；各煤礦通過(guò)加大民生工程建設(shè)，不斷改善職工生活條件。三是鼓勵(lì)職工提升技能。引導(dǎo)鼓勵(lì)職工開(kāi)展繼續(xù)教育，2024年度指導(dǎo)84名專業(yè)技術(shù)人員完成職稱晉升申報(bào)，其中高級(jí)職稱21人、中級(jí)職稱21人、初級(jí)職稱42人。東大煤礦出臺(tái)《關(guān)于評(píng)聘2025年度專業(yè)技術(shù)人員的實(shí)施意見(jiàn)》，推動(dòng)各類專業(yè)技術(shù)人才高效地發(fā)揮作用，促進(jìn)企業(yè)工作質(zhì)量提升。

4.關(guān)于“工作作風(fēng)不嚴(yán)實(shí)”問(wèn)題

針對(duì)“集團(tuán)黨委文件發(fā)文審批程序落實(shí)不到位”問(wèn)題。整改情況：一是加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。辰龍集團(tuán)黨委出臺(tái)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的通知》，加強(qiáng)干部職工日常監(jiān)督管理，進(jìn)一步提升工作效能。2025年1月20日，辰龍集團(tuán)黨委組織集團(tuán)黨辦、綜合部?jī)刹渴业奈募瞻l(fā)管理人員，對(duì)《黨政機(jī)關(guān)公文處理工作條例》進(jìn)行專題學(xué)習(xí)，進(jìn)一步明確發(fā)文流程，樹(shù)立嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)。二是嚴(yán)格發(fā)文程序。整改以來(lái)，所有公文均嚴(yán)格落實(shí)先簽批，后印發(fā)要求，無(wú)違規(guī)發(fā)文現(xiàn)象。三是統(tǒng)籌工作開(kāi)展。各部門每周上報(bào)工作計(jì)劃，每周一早8：30統(tǒng)一召開(kāi)周例會(huì)進(jìn)行工作部署；辰龍集團(tuán)黨委制定重點(diǎn)工作進(jìn)展調(diào)度表，加強(qiáng)部門之間溝通協(xié)調(diào)，避免因信息不對(duì)稱等原因而導(dǎo)致的臨時(shí)發(fā)文和應(yīng)急發(fā)文現(xiàn)象。?

（四）“整改責(zé)任扛得不牢，問(wèn)題整改不到位不徹底”方面

關(guān)于“市審計(jì)局審計(jì)指令整改不徹底”問(wèn)題。整改情況：一是壓實(shí)整改責(zé)任。明確分管領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任部室，對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行約談，督促全面整改。二是接待審批單補(bǔ)充存檔。按照巡察整改要求，對(duì)無(wú)公函的公務(wù)活動(dòng)一律不予接待；針對(duì)2024年4－7月辰龍集團(tuán)接待用餐未按規(guī)定報(bào)銷48次，全部將接待審批單補(bǔ)充作為財(cái)務(wù)憑證附件一并存檔；對(duì)辰龍置業(yè)接待用餐未按規(guī)定報(bào)銷7次，將接待申請(qǐng)單補(bǔ)充作為財(cái)務(wù)憑證附件一并存檔。三是嚴(yán)格制度執(zhí)行。繼續(xù)完善《辰龍集團(tuán)接待用餐管理規(guī)定》，加強(qiáng)對(duì)業(yè)務(wù)招待費(fèi)的監(jiān)督、管理，優(yōu)化業(yè)務(wù)招待費(fèi)的審批流程，完善了接待費(fèi)用報(bào)銷程序。集中整改以來(lái)，集團(tuán)所發(fā)生的接待費(fèi)用報(bào)銷均按規(guī)定程序執(zhí)行。

三、今后整改工作打算

經(jīng)過(guò)三個(gè)月的集中整改，辰龍集團(tuán)黨委巡察整改工作取得了階段性成效。但是與市委巡察工作要求、與職工群眾的期盼相比，可能尚有一定差距。我們將在市紀(jì)委監(jiān)委、市委組織部、市委巡察辦和市委第三巡察組的指導(dǎo)下，嚴(yán)格按照市委要求，緊緊盯住整改重點(diǎn)，舉一反三，標(biāo)本兼治，采取更加有力的措施，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)不降、力度不減，持之以恒抓好整改落實(shí)，確保所有整改事項(xiàng)見(jiàn)底到位，確保整改問(wèn)題不反彈，類似問(wèn)題不發(fā)生，把整改成果轉(zhuǎn)化為改進(jìn)作風(fēng)、加快改革發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力。

（一）持續(xù)提高政治站位，繼續(xù)強(qiáng)化整改落實(shí)。辰龍集團(tuán)黨委和下屬企業(yè)黨組織將進(jìn)一步增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”，堅(jiān)定“四個(gè)自信”，做到“兩個(gè)維護(hù)”，切實(shí)增強(qiáng)政治責(zé)任感和政治敏銳性，把巡察反饋問(wèn)題的整改作為嚴(yán)肅的重大政治任務(wù)，把巡察整改工作作為全面從嚴(yán)治黨的重要抓手，緊緊抓住整改落實(shí)不放松，全面對(duì)照整改方案與整改臺(tái)賬，認(rèn)真梳理，分類處理。對(duì)整改工作中已經(jīng)建立的各項(xiàng)制度，堅(jiān)決抓好落實(shí)，確保真正發(fā)揮作用；對(duì)整改過(guò)程中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題，及時(shí)研究部署，提出具有針對(duì)性的整改辦法，杜絕整改問(wèn)題再次反復(fù)。

（二）持續(xù)扛牢整改責(zé)任，深入做好結(jié)合文章。辰龍集團(tuán)黨委將認(rèn)真履行管黨治黨主體責(zé)任，落實(shí)“一把手”第一責(zé)任人責(zé)任和領(lǐng)導(dǎo)班子成員“一崗雙責(zé)”，不斷強(qiáng)化紀(jì)檢監(jiān)督責(zé)任，把嚴(yán)的基調(diào)、嚴(yán)的措施、嚴(yán)的氛圍長(zhǎng)期堅(jiān)持下去，提升制度的剛性約束力，做到權(quán)力監(jiān)督到位、教育管理到位、干部把關(guān)到位、執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé)到位，始終把黨風(fēng)廉政建設(shè)工作緊緊抓在手上。同時(shí)，結(jié)合企業(yè)自身實(shí)際，將整改落實(shí)工作與集團(tuán)干部思想能力作風(fēng)建設(shè)一并落實(shí)，充分發(fā)揮各企業(yè)基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，發(fā)揮黨員干部在企業(yè)安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、攻堅(jiān)克難、創(chuàng)新發(fā)展等方面的先鋒模范作用，確保巡察問(wèn)題整改工作落實(shí)落細(xì)，接地氣，出實(shí)效。

（三）持續(xù)強(qiáng)化制度建設(shè)，以點(diǎn)帶面鞏固成果。堅(jiān)持追本溯源，舉一反三，深入剖析整改問(wèn)題產(chǎn)生的深層次原因，找準(zhǔn)體制機(jī)制上的“癥結(jié)”，結(jié)合辰龍集團(tuán)發(fā)展新形勢(shì)、新任務(wù)，以點(diǎn)帶面加大制度機(jī)制建設(shè)力度，層層堵住制度漏洞，不斷鞏固和擴(kuò)大整改成果，形成相互銜接、相互配套的長(zhǎng)效機(jī)制，著力避免同類型問(wèn)題再次發(fā)生。切實(shí)把落實(shí)整改作為改進(jìn)作風(fēng)、推動(dòng)工作、加快發(fā)展的實(shí)際行動(dòng)，不斷推動(dòng)辰龍集團(tuán)安全穩(wěn)定轉(zhuǎn)型高質(zhì)量發(fā)展，用更加有力的整改成效促進(jìn)工作高質(zhì)量提升，確保整改工作見(jiàn)到新成效、實(shí)現(xiàn)新提升、推動(dòng)新發(fā)展。

（四）持續(xù)接受黨內(nèi)外監(jiān)督，著力推進(jìn)改革發(fā)展。集中整改工作結(jié)束后，按照要求向黨內(nèi)和社會(huì)公開(kāi)巡察整改情況，接受廣大黨員干部群眾監(jiān)督，體現(xiàn)黨內(nèi)監(jiān)督的嚴(yán)肅性和主動(dòng)接受群眾監(jiān)督的自覺(jué)性。辰龍集團(tuán)黨委將繼續(xù)在市紀(jì)委監(jiān)委、市委組織部、市委巡察辦和市委第三巡察組的監(jiān)督指導(dǎo)下，進(jìn)一步解放思想、改革創(chuàng)新，堅(jiān)持措施不減、力度不降、管理不松，用好用足巡察成果，抓好班子、帶好隊(duì)伍，提振精神，激勵(lì)擔(dān)當(dāng)，奮力開(kāi)拓高質(zhì)量發(fā)展新成效。

歡迎廣大干部群眾對(duì)巡察整改落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督。如有意見(jiàn)建議，請(qǐng)及時(shí)向我們反映。聯(lián)系方式：電話5502859；電子郵箱：cljtgsdw@163.com。

中共山東滕州辰龍能源集團(tuán)有限公司委員會(huì)

2025年5月14日