10月21日，魯機公司召開專題會議，深入貫徹落實集團公司三季度經(jīng)濟運行分析調(diào)度會議精神，并全面部署公司第四季度各項重點工作。公司總經(jīng)理李磊主持會議，董事長秦令坦發(fā)表重要講話。公司黨委委員、各中心及車間主任與副主任、各部門主管等共計35人參加會議。

會議傳達了集團公司第三季度經(jīng)濟運行分析調(diào)度會議的核心內(nèi)容與精神要義。秦令坦董事長結(jié)合公司實際，對魯機公司今年以來的整體運營情況進行了全面、客觀的總結(jié)與深入分析。他既肯定了前期工作中取得的成績，也直面當前面臨的挑戰(zhàn)與存在的問題，要求全體人員保持清醒頭腦，準確識變、科學(xué)應(yīng)變、主動求變。

秦令坦指出，公司各級管理人員要深刻領(lǐng)會集團公司的戰(zhàn)略部署與工作要求，切實將思想和行動統(tǒng)一到集團公司的決策安排上來。針對下步工作，秦令坦強調(diào)，第四季度是完成全年目標任務(wù)的決定性階段，公司上下必須錨定目標、全力以赴。作為機床制造企業(yè)，要聚焦主責(zé)主業(yè)，在確保安全生產(chǎn)和產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，狠抓生產(chǎn)組織效率，全力保障訂單交付；要持續(xù)推動技術(shù)創(chuàng)新與工藝優(yōu)化，增強產(chǎn)品核心競爭力；要進一步強化成本管控，深挖內(nèi)部潛力，提升運營效益；同時，要加強市場研判與開拓，積極應(yīng)對市場變化。他號召全體與會人員及全體員工，以更加飽滿的熱情、更加務(wù)實的作風(fēng)、更加有力的舉措，攻堅克難，奮力沖刺，確保圓滿完成年度各項目標任務(wù)。

李磊在主持講話中要求，各單位要及時、準確傳達本次會議精神和要求，制定詳細落實方案，明確責(zé)任分工與時間節(jié)點，加強督導(dǎo)檢查，確保各項部署要求不折不扣落地見效，共同推動魯機公司在高質(zhì)量發(fā)展的道路上穩(wěn)步前行。