為有效提升機電維修人員的專業(yè)技術(shù)素養(yǎng)與實踐能力，金達煤礦積極探索創(chuàng)新機電培訓模式，在16712工作面籌備設(shè)立了機電維修教學實訓基地。

該實訓基地摒棄了傳統(tǒng)培訓中“重理論、輕實踐”的“紙上談兵”模式，創(chuàng)新實施理論與實踐深度融合的培訓方式。在硬件設(shè)施方面，實訓基地配備了礦內(nèi)常用型號的開關(guān)設(shè)備，并在現(xiàn)場懸掛各開關(guān)電路工作原理圖。教學人員對照開關(guān)實物與原理圖進行現(xiàn)場講解，將復雜的電路知識轉(zhuǎn)化為通俗易懂的內(nèi)容，使學習人員能夠輕松理解、深刻記憶，真正實現(xiàn)知識入腦入心。此外，基地還建立了嚴格的技能考核機制，通過考核評估，有效確保培訓質(zhì)量的穩(wěn)步提升。

機電培訓模式的創(chuàng)新改變，不僅能夠提高機電人員的理論知識儲備和實際操作技能，助力打造一支技術(shù)精湛、素質(zhì)過硬的優(yōu)質(zhì)機電維修隊伍；更能從整體上推動公司機電管理水平實現(xiàn)質(zhì)的飛躍，為公司的高質(zhì)量發(fā)展提供堅實有力的技術(shù)保障。